Dans les lignes qui suivent, je vous montre étape par étape comment j'établis le plan d'action pour écrire un livre.
J'ai rédigé au total quatre livres (trois en maison d'édition, Dunod et Eyrolles) et un livre en auto-édition.
J'utilise la méthode des 4P que je détaille ici (en vidéo, cours encore gratuit) et ici au format texte.
Il existe d'autres méthodes pour élaborer et concrétiser votre plan d'action, mais la méthode que j'utilise est toujours et encore celle des 4P.
Première étape : identifier si un plan d'action est pertinent
Je liste ici des situations dans lesquelles un plan d'action n'est pas pertinent.
Pour ma part, définir un plan d'action pour écrire un livre est pertinent, car :
1. Il s'agit d'un livre de non-fiction.
2. Il existe des millions de livres et les étapes pour écrire un livre sont connues et disponibles sur le net.
3. Il y a peu de dépendances.
4. Quand je décide d'écrire, j'écris, même si je ne suis pas motivé.
5. C'est un projet de courte durée (6 mois).
Dans ce cas, le plan d'action est utile.
Deuxième étape : définir pourquoi écrire un livre
Avant de jeter sur un tableur Excel (ou autre modèle de plan d'action) des actions à faire en utilisant la technique du doigt mouillé, il est important de réaliser qu'écrire un livre a un coût d'opportunité important : tout le temps (et l'espace mental) que vous prend un livre, c'est des ressources inutilisables pour d'autres projets.
Si vous voulez gagner en visibilité, un livre n'est pas la meilleure des options. Un livre paie mal et il y a de moins en moins de gens qui lisent.
Alors pourquoi ai-je écrit quatre livres ? Parce que le livre me permet d'affiner ma pensée. Il me transforme. Loin de moi l'idée d'écrire des bestsellers, le but était de me transformer en écrivant. Parce que je ne peux pas éditer un livre comme j'édite cet article.
Une fois le livre présent dans des milliers de bibliothèques, tables de nuit et toilettes, modifier ma pensée est plutôt compliqué.
Donc un livre est souvent bien plus raffiné et pensé que du contenu éditable, parce qu'il n'y a pas de retour en arrière (c'est ce qui explique pourquoi tant de gens tombent dans le perfectionnisme en écrivant leur livre).
Dans mon cas, j'ai écrit des livres pour me positionner sur des termes qui m'intéressent (Le Cerveau Numérique / Infobésité) ou simplement parce que je voulais vivre plusieurs fois l'expérience.
Troisième étape : identifier les ressources à ma disposition
Si vous connaissez votre sujet, un livre est un projet entre trois et six mois (comprenez : deux heures par jour, excepté le week-end).
Et évidemment, je souligne que je n'ai pas utilisé Chat GPT ou autres modèles de langage pour générer mes livres. Tout dépend de votre facilité à écrire.
Le plus important est de regarder votre planning actuel et de vous demander : qu'est-ce qui va passer à la trappe pour laisser entrer ces [X] heures quotidiennes d'écriture ?
Si vous vous autoéditez, demandez-vous quel est votre budget pour :
1. Conseil / relecture du livre
2. Le design du livre (couverture et intérieur du livre)
3. Distribution du livre
4. Marketing du livre
Si vous souhaitez des précisions sur ces informations, écrivez-moi.
À la fin de cette étape, vous savez, à la louche, les activités que vous ne ferez plus pour écrire ce livre et l'argent que vous avez à disposition.
Quatrième étape : définir le périmètre
Le périmètre consiste à définir précisément la qualité finale (du livre), le coût de cette qualité et l'échéance à laquelle le livre doit être rendu (QCD)
Ces informations varient beaucoup entre l'édition et l'autoédition.
L'autoédition offre beaucoup de liberté / flexibilité avec la grande responsabilité qui va avec : vous décidez de tout et le paradoxe du choix est énorme.
Une autoédition sérieuse (je ne parle pas des ebook rédigés par Chat GPT et mis à disposition sur Amazon) peut-être bouclée en une année, quand vous connaissez votre sujet et que vous avez une vie déjà bien remplie (des gamins, entraînement de tir au fusil, entraînement kettlebell, brunch le dimanche, etc).
L'édition vous offre les librairies, mais surtout des professionnels qui ont l'habitude de mettre en forme des livres.
Vous n'avez pas à trouver un designer et j'en passe. Si le livre fonctionne bien, rien ne vous empêche par la suite, lors d'une deuxième édition, de proposer un autre design en engageant votre designer.
Mais le dernier mot revient à la maison d'édition, car ce n'est plus votre livre.
Ceci dit, voici un exemple de périmètre en rédigeant un livre pour une maison d'édition
Qualité : livre d'instruction au format A5, 220 pages couleur, qui s'adressent à des professionnels connectés (et sous l'eau) et qui veulent améliorer leur organisation numérique. Exercices / témoignages seront présents dans le livre. Possibilité de télécharger des modèles.
Coûts : 2 heures par jour + 700 euros de réserve pour une agence de presse (tout dépend du plan marketing de la maison d'édition).
Échéance : la version finale du manuscrit est envoyée le XX.XX.XXXX
À ce stade, vous avez un périmètre grossier qui va vivre avec votre projet.
Ce n'est pas un problème. Le problème est de faire grossir votre périmètre sans réaliser ce qui passe à la trappe (car dans une journée de 24h, chaque tâche que vous ajoutez dans votre projet, c'est forcément du temps que vous ne pourrez pas utiliser ailleurs).
Cinquième étape : définir les priorités
J'utilise la méthode MoSCoW que je détaille ici (et même dans mon nouveau livre). MoSCoW est un acronyme pour quatre catégories :
- Must (je dois)
- Should (je devrais)
- Could (je pourrais)
- Won't (je ne ferais pas).
L'idée est de commencer par lister les tâches à réaliser
Je vous recommande de suivre une formation ou même de prendre un coach qui vous épaule. Pour mon livre en autoédition, j'ai bossé avec Laurence Ortegat (et j'ai suivi sa formation).
On y va ! (j'ai fait cette liste en 5 minutes... j'ai peut-être oublié quelques éléments, mais le but est de vous montrer l'idée).
- Trouver un problème à résoudre
- Identifier la transformation (avant / après) du lecteur
- Identifier l'audience
- Établir une table des matières
- Détailler la table des matières
- Envoyer la table des matières détaillées à mon coach ou éditeur pour validation / correction
- Créer un groupe de relecteurs pour partager les doutes / idées / poser des questions au fil de la lecture
- Ajustement de la table des matières
- Rédaction d'un chapitre
- Envoyer le chapitre pour validation sur le ton / forme
- Rédaction du livre
- Ajouter témoignages / illustrations
- Relecture du livre
- Deuxième relecture du livre
- Envoi du livre à l'éditeur
- Troisième relecture
- Ping-pong entre moi et l'éditeur
- Brainstorming pour les idées de couverture
- Envoyer les idées pour la couverture
- Ping-pong pour la couverture
- Écrire et envoyer le quatrième de couverture
- Créer les bonus du livre pour les éventuelles annexes à télécharger
Ajouter du temps à côté des tâches
- Trouver un problème clair à résoudre 10h
- Identifier la transformation (avant / après) du lecteur 20h
- Identifier l'audience 2h
- Établir une table des matières 10h
- Détailler la table des matières 10h
- Créer un groupe de relecteurs pour partager les doutes / idées / poser des questions au fil de la lecture 10 min
- Envoyer le table des matières détaillées à mon coach ou éditeur pour validation / correction
- Ajustement de la table des matières 10h
- Rédaction d'un chapitre 3h
- Envoyer le chapitre pour validation sur le ton / forme
- Rédaction du livre 60h (20 chapitres / 3h par chapitre / 6 semaines de travail pour la rédaction premier jet)
- Ajouter témoignages / illustrations (tout dépend des illustrations et du nombre de témoignages. 10h
- Relecture du livre 10h
- Deuxième relecture du livre 10h
- Envoi du livre à l'éditeur
- Ping-pong entre moi et l'éditeur 10h
- Brainstorming pour les idées de couverture 10h
- Envoyer les idées pour la couverture
- Ping-pong pour la couverture 4h
- Écrire et envoyer le quatrième de couverture 2h
- Créer les bonus du livre pour les éventuelles annexes à télécharger 6h
- Définir stratégique avec agence de presse 2h
En calculant, j'arrive à environ trois mois de travail.
Si tout se passe bien. Mais le travail étant ce qu'il est, il y a évidemment des moments où l'on doute, des moments où l'on doit se reposer. Il y a également des tâches sur lesquelles je suis lié. Par exemple les tâches "ping-pong" avec mon éditeur, ou attendre la relecture de mon éditeur, ce sont des moments où le projet peut prendre du retard.
Donc je DOUBLE.
Une fois que j'ai défini grossièrement ces étapes (grâce à l'aide de personnes qui ont écrit plusieurs fois un livre, cela vous aidera notamment à mieux cerner les dépendances entre vos tâches...), je fais classer les tâches dans les différentes catégories.
J'utilise un petit script dans Workflowy pour m'aider.
Je dois
- Trouver un problème clair à résoudre 10h
- Identifier la transformation (avant / après) du lecteur 20h
- Identifier l'audience 2h
- Établir une table des matières 10h
- Détailler la table des matières 10h
- Envoyer le table des matières détaillées à mon coach ou éditeur pour validation / correction
- Ajustement de la table des matières 10h
- Rédaction d'un chapitre 3h
- Rédaction du livre 60h (20 chapitres / 3h par chapitre / 6 semaines de travail pour la rédaction premier jet)
- Relecture du livre 10h
- Envoi du livre à l'éditeur
- Ping-pong entre moi et l'éditeur 10h
- Définir stratégique avec agence de presse 2h
Je devrais
- Envoyer le chapitre pour validation sur le ton / forme
- Ajouter témoignages / illustrations (tout dépend des illustrations et du nombre de témoignages. 10h
- Deuxième relecture du livre 10h
- Brainstorming pour les idées de couverture 10h
- Envoyer les idées pour la couverture
- Ping-pong pour la couverture 4h
- Écrire et envoyer le quatrième de couverture 2h
- Créer les bonus du livre pour les éventuelles annexes à télécharger 6h
Je pourrais
- Créer un groupe de relecteurs pour partager les doutes / idées / poser des questions au fil de la lecture 10 min
Je ne ferai pas
Cette première sélection m'aide à réaliser qu'en cas de problème, les tâches qui ne se trouvent pas dans la catégorie MUST sautent.
Dans la pratique, je vous déconseille de laisser l'éditeur choisir à 100% la couverture et le quatrième de couverture. Donc, si le projet prend du retard, il faut ajouter des ressources à celui-ci en choisissant délibérément ce qui passe à la trappe dans votre quotidien.
Conseil : si un projet prend du retard, ne tentez pas de sauver tous vos projets. Mettez sur pause certains projets afin de sauver ceux qui sont le plus importants pour vous.
Dernière étape : écrire le livre (progresser)
Vous pouvez insérer vos tâches dans un tableau excel ou votre logiciel fétiche. Pour ma part j'aime beaucoup le tableau kanban qui me permet d'insérer les échéances importantes dans mon agenda infini.
Si vous faites cela pour tous vos projets, vous verrez toutes les échéances de vos projets... et cela vous permettra de mieux gérer vos ressources.
Dans la pratique, je préfère simplement bloquer deux heures par jour pour le projet de livre, au début de journée. C'est plus simple (et la simplicité mange la complexité au petit déj).
Cette dernière étape fait toute la différence et nous quittons le domaine de la méthode pour plonger dans le champ des comportements.
Ici, travailler dans le bon contexte (le bon bureau par exemple), savoir gérer vos idées, savoir rester concentré (par exemple avec la méthode pomodoro) et surtout, réussir à écrire même si vous n'êtes pas d'humeur fera toute la différence.
"Je n’écris que quand j’ai de l’inspiration. Fort heureusement, j’ai de l’inspiration à neuf heures chaque matin." - William Faulkner
Si cet exemple de plan d'action vous parle, si vous voulez découvrir les détails qui font la différence, je développe la méthode des 4P dans un cours vidéo encore gratuit disponible ici.
Julien