Développer un business n'est pas une mince affaire
Il faut trouver des clients, satisfaire les clients, trouver les prochains clients, envoyer des offres, se faire connaître et gérer la compta.
Sans oublier les mises à jour du site web et le classement des documents importants.
Répondre aux e-mails, participer aux réunions... et prendre les bonnes décisions.
Toutes ces différentes responsabilités vous dispersent et peuvent vous faire plonger dans l'incertitude :
"Est-ce que je ne devrais pas créer une newsletter ?" "Est-ce que je devrais tester LinkedIn?" "Est-ce que je devrais déléguer ces tâches ?" "Est-ce que je devrais faire du networking?"
Pourtant vous travaillez dur ! Mais...
Il suffit d'avoir un mauvais mois
Pour se jeter sur la nouvelle stratégie marketing à la mode... ou démarrer un nouveau projet pour avoir la sensation de reprendre le contrôle sur vos journées.
Et là ?
Vous réalisez qu'il est de plus en plus difficile de gérer vos priorités, d'honorer vos engagements et de ressentir du plaisir à développer votre entreprise.
En fin de journée, vous êtes épuisé, mais vous n'avez pas le sentiment d'avoir avancé sur des activités essentielles pour votre boîte.
Et vous n'arrivez pas à déconnecter pour passer du temps avec vos proches.
Ni prendre soin de vous.
C'est paradoxal... mais...
Plus vous commencez des projets, moins vous terminez vos projets
Car chaque nouveau projet nécessite des ressources et génère un lot d'obstacles qui ne peuvent pas être anticipés.
Sans oublier la charge mentale d'avoir trop de projets qui peut vous maintenir éveillé la nuit et accélérer votre épuisement.
Et pendant que vous vous épuisez à avancer lentement sur plusieurs projets ?
Vos concurrents créent de nouveaux produits et services plus rapidement que vous. Ils développent leur clientèle.
Ce qui accentue l'incertitude, le stress et les doutes.
Sans système en place, quelle est la réponse naturelle ?
Démarrer de nouveaux projets, sauter sur l'opportunité du moment.
Vous lancer dans une nouvelle stratégie marketing (qui vous disperse encore un peu plus).
Comment quitter ce cercle vicieux qui menace votre santé mentale, physique et l'existence de votre entreprise ?
Il vous faut un système d'organisation qui permettent d'afficher votre progression sur vos projets et réduire la dispersion.
Système d'organisation ?
Outils + méthodes + actions = système d'organisation (plus ou moins) efficace. C'est ce que j'appelle le système d'organisation O.M.A.
Comme dans tout système, c'est l'élément le moins performant qui détermine la performance globale de votre système.
Avec un système d'organisation cohérent, vous aurez un effet de levier incroyable sur votre business et vos journées.
Au point de terminer vos projet 2x plus vite que la majorité.
Terminer mes projets 2x plus vite ? Vraiment ?
Si vous êtes déjà le pape de l'Organisation, le gain sera peut-être moindre.
Mais la majorité des entrepreneurs croulent sous les demandes, les urgences et les imprévus.
Ce quotidien surchargé est un obstacle à leur stratégie et la croissance de leur entreprise.
Avec le système d'organisation O.M.A, vous ferez plus en 90 jours qu'en une année avec une organisation bancale.
Et la seule manière de le savoir ?
C'est de tester.
Intéressé.e d'en savoir plus ?
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