Les urgences menacent votre entreprise & santé ?

Reprenez le contrôle de votre agenda pour libérer vos soirées et week-ends

Votre présence est indispensable pour faire tourner votre boîte...

...mais insuffisante pour développer celle-ci ?

Vous travaillez dur mais rien ne change vraiment (et vous tirez sur la corde) ?

• une montagne d'e-mails à traiter
• des devis qui attendent d'être terminés
• des sollicitations permanentes de vos équipes et clients.
• des projets stratégiques qui végètent depuis des mois, voire des années.

Semaine après semaine, la vie passe.
Avec ou sans vous, vos enfants grandissent.

Et vous connaissez peut-être des entrepreneurs organisés, à la tête d'entreprise reconnue, qui trouvent le temps de faire du sport, de lire, de jouer avec leurs gamins.

Mais voilà : être un patron organisé n'est pas inné.

Il faut gérer les clients en cours, trouver les prochains clients, manager les équipes, maîtriser les différents canaux d'informations (emails, whatsapp, téléphone, courrier), rester à jour avec la compta.

Sans oublier les engagements en dehors de l'entreprise : famille, amis, association.
Sans un système d'organisation, c'est le chaos.

Et votre santé ramasse.

Vous avez tenté de reprendre le contrôle de vos semaines

En priorisant avec la matrice d'Eisenhower.
En bloquant des créneaux dans votre agenda.
En vidant tous les soirs votre boîte e-mails.

Peut-être que ça fonctionnait quelques temps.
Mais ces techniques reposent uniquement sur votre énergie et votre volonté.

Au moindre passage à vide, ces techniques vacillent et vous revenez sur les outils élémentaires : une todo liste, une boîte mail, un agenda et beaucoup de réactivité.

C'est un bon début, mais ce n'est pas suffisant pour créer un système d'organisation fonctionnel.

Système d'organisation ? 

Objectifs + Outils + méthodes + actions = les 4 éléments d'un système d'organisation.

C'est l'élément le moins performant qui détermine la performance globale de votre système.

Et j'en suis convaincu : un système d'organisation fonctionnel est un avantage stratégique pour le patron et son entreprise (j'en parle ici).

Par où commencer ?
Par les outils.