Vous vivez peut-être d'urgence en urgence...
👉 une montagne d'e-mails à traiter
👉 des réunions en chaîne
👉 des sollicitations permanentes de vos équipes et clients.
Et trop peu de temps pour vous et votre famille.
Semaine après semaine, la vie passe.
Et vous connaissez peut-être des entrepreneurs organisés, à la tête d'entreprise reconnue, qui trouvent le temps de faire du sport, de lire, de jouer avec leurs gamins.
Mais voilà :
- S'organiser avec efficacité n'est pas inné.
- Et ce n’est pas enseigné à l’école (ni à l’université).
Donc en fin de journée ?
Il vous reste 2 neurones qui se battent en duel
- Vous oubliez des échéances importantes (et des opportunités vous passent sous le nez)
- Vous vous dispersez (et vos concurrents avancent plus vite que vous)
- Vous ne savez plus ce qu'il faut faire pour quitter la roue de hamster
- Vous risquez l’épuisement.
La vie passe de plus en plus vite.
Vous avez tenté de reprendre le contrôle
En priorisant avec la Matrice d'Eisenhower. En planifiant toutes vos journées. En définissant des objectifs SMART.
Vous vous êtes même forcé de consulter vos e-mails à certains moments précis.
Peut-être que ça fonctionnait quelques temps.
Mais parce que ces techniques sont isolées, votre système d'organisation dysfonctionne.
Système d'organisation ?
Outils + méthodes + comportements = système d'organisation (plus ou moins) efficace.
C'est l'élément le moins performant qui détermine la performance globale de votre système.
Avec un système d'organisation cohérent, vous aurez un effet de levier incroyable sur vos équipes, votre business et vos journées.
Au point de faire en 90 jours ce que la majorité font en une année.
Une année de travail en 90 jours, vraiment ?!
Si vous êtes déjà le pape de l'Organisation, le gain sera peut-être moindre.
Mais la majorité des entrepreneurs croulent sous les demandes, les urgences et les imprévus.
Ce quotidien surchargé est un obstacle à leur stratégie et la croissance de leur entreprise.
Avec l'Organisologie, vous ferez plus en 90 jours, qu'en une année avec une organisation bancale.
Et la seule manière de le savoir ?
C'est de tester.
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