À propos

Pourquoi ? Pour qui ?

Organisologie ?

[Orga - niso - logie] Nom féminin

Étude et enseignement de l'organisation efficace à un niveau individuel et collectif.

Pourquoi l'Organisologie ?

Pour épauler les entrepreneurs à concrétiser leurs objectifs sans se disperser ni se tuer au travail (stress, épuisement, surmenage, burnout).

Organisologie VS organisation traditionnelle

L'organisation traditionnelle vous explique qu'il faut avoir une todo list, des objectifs SMART, définir vos priorités avec la matrice d'Eisenhower et bloquer du temps dans votre agenda.

Ça peut fonctionner, mais il faut se forcer. Et souvent on fait PLUS DE LA MÊME CHOSE (en ignorant complètement le facteur limitant de notre système d'organisation).

Sans surprise : on se tue au travail (les heures sup', les week-ends à bosser) mais les résultats ne viennent pas. On est stressé, on résiste, on procrastine, on culpabilise... et on explose en vol.

Car on oublie qu'un système dysfonctionnel battra toujours une personne motivée et talentueuse.

W.Edwards Deming (statisticien, qualiticien, professeur d'université, auteur et consultant américain) le disait bien avant moi :

A Bad system will beat a good person every time

Avec l'Organisologie, je montre ce que j'ai mis en place pour :

  1. Identifier mon système d'organisation (spoiler : vous en avez déjà un en place, la question est de savoir à quel point il est fonctionnel)
  2. Améliorer mon système d'organisation
  3. Développer mon entreprise (Organisologie)
💡
Je vous ferai part de mes propres découvertes, mais je n'attends pas de vous que vous les suiviez aveuglément.

Au contraire, je veux que vous remettiez chaque mot en question et que vous adaptiez mes propos à votre contexte, afin de trouver ce qui vous convient.

Par où commencer ?

Il y a cette idée simple qui m'a beaucoup aidé : nous avons tous un système d’organisation. Mais l’efficacité du système varie beaucoup d’un individu à l’autre.

Un système d'organisation est composé de trois éléments : outils + méthodes + actions.

C'est l'élément le moins performant qui limite la performance globale de votre système d'organisation. Je développe le concept ici.

Pour mettre en place ces systèmes, j'applique 5 principes.

Les 5 principes de l'Organisologie 

  1. La soustraction avant l'addition
  2. La simplicité avant la complexité
  3. Le contexte avant la discipline
  4. La direction avant la vitesse
  5. Le long terme avant le court terme

Comment créer un système d'organisation efficace ?

Qui suis-je ?

Julien. Je suis le fondateur de l’Organisologie. Papa. Auteur. Instructeur Kettlebells et buveur de café. Quand je suis d'humeur, j'aime illustrer mes idées.

Quelques faits

Je ne fais pas partie des malchanceux qui ont trouvé leur voie professionnelle du premier coup.

Ça m'a permis de tester des méthodes d'organisation dans différents milieux.

Mes principes personnels

J'aime

Je n'aime pas

Toujours là ?
Jetez un œil (ou deux) à l'académie.

Julien 🔺