J'ai récemment eu le plaisir de discuter avec Cédric Watine (fondateur du site Outils du manager).
Vous découvrirez :
- La différence vécue (en termes de difficulté) entre gérer une équipe (6 personnes) et gérer une compagnie (175 personnes)
- Ce que peut mettre en place un manager à son niveau pour protéger son équipe de l'infobésité (sans demander l'accord à sa hiérarchie)...
- Quand est-ce que je ralentis pour prendre une décision... (et quand j'accélère)...
- Des outils "quick win" pour mieux gérer l'addiction à nos outils numériques.
Installez-vous confortablement et c'est parti.
Pour accéder aux formations pour les managers, c'est ici (lien affilié, je touche une commission si vous commandez en passant par ce lien).