Process Advantage 🎤

C'est l'histoire de ce patron qui débauchait des talents chez ses concurrents.
Une fois en poste, ces "stars" cessaient de briller.

Et le manège recommençait : recrutement, entretient d'embauche, accueille, formation et démission.

Ce patron était obnubilé par engager des talents.
Mais ce patron ignorait la citation d'Edwards Deming : 

"A Bad system will beat a good person every time"

Un mauvais système, tout comme de mauvais processus, viendront à bout des gens motivés, compétents et talentueux.

Cette expérience m'a donné envie d'en savoir plus sur les processus. Découvrez ici les coulisses du lancement.

• Quel est l'avantage principal des processus ?
• Quel est le risque des processus ?
• Pourquoi les processus permettent de réduire le rôle de la chance dans les résultats des entreprises et des individus ?
• Pourquoi les processus permettent aux chefs d'entreprise de quitter le mode pompier et les urgences opérationnelles ?
• Comment faire pour mettre en place des processus utiles ? 
• Comment atteindre des résultats hors norme sans devoir engager de superstars ?
• Est-ce que les processus utiles permettent de conserver les talents plus longtemps dans une entreprise ?
• Quel est le bon dosage lorsqu'on met en place des processus ?

Je vous contacte car :

• je vous vois comme un expert des processus, ou...
• vous avez implémenté, avec succès, des processus dans votre entreprise.

Et je pense que l'on peut avoir une discussion enrichissante ensemble.

Si vous avez le temps de participer au prochain épisode, vous m'écrivez. On convient d'une date pour se voir (je privilégie les échanges en présentiel, de préférence à Paris ou Lausanne, mais je m'adapte).

Résultats ?

Notre échange enregistré se divise en quatre phases : 

• Votre histoire.
• Votre processus d'entreprise globale (dans les grandes lignes, je vous guide en vous posant des questions).
• Un retour d'expérience en lien avec la mise en place d'un processus (ou optimisation d'un processus).
• Votre organisation personnelle.

Diffusion

Vous avez probablement déjà beaucoup de visibilité. Mais certaines parties de nos échanges seront diffusées ici :

• Ma newsletter hebdomadaire (15'000 lecteurs, 35% taux d'ouverture)
• Mes billets de blog (environ 30'000 visiteurs / mois, intéressés par l'organisation et la productivité)
• Ma chaîne YouTube (18'000 abonnés)
• Dans mes opinions partagées sur le magazine économique Bilan
• Mon profil LinkedIn (4500 abonnés)

Et à terme... j'ai l'intention de compiler nos échanges dans un quatrième livre.