[INTERVIEW] Soufian Mahlouly – D’abord diriger puis gérer

Soufian Mahlouly est le fondateur et CEO de l'entreprise Furinkazan qui développe le jeu Opticale. Il est également coach et expert pour Y-Parc, l'IMD Business School et l'UEFA, ainsi qu'entraineur d'arts martiaux et champion suisse de Karaté.

Après avoir travaillé en tant que salarié, il décide de se lancer à 100% sur son projet. Sur le chemin il rencontre plusieurs épreuves, dont une particulièrement importante.

Il a d'ailleurs fait une vidéo qui nous montre son parcours du cancer à la ceinture noire.

Vu que des types comme lui, cela ne court pas les rues, je suis parti à sa rencontre.

Dans notre échange, vous découvrirez:

3:54 Opticale, le projet de Soufian

4:55 Comment Soufian a fondé Furinkazan

8:10 Le message que Soufian veut faire passer à travers le jeu vidéo

11:30 La décision salarié -> entrepreneur

14:20 La plus grande difficulté dans la transition salarié - entrepreneur

16:00 Le « danger » du projet passion

18:50 Comment a-t-il géré l’épreuve du cancer?

24:30 Une histoire, citation, mentor qui l'aide à tenir dans les moments difficiles?

29:50 Comment Soufian gère-t-il le doute?

36:45 Comment définir ses priorités?

41:00 Que dirait Soufian à une personne qui a beaucoup trop de choses à faire?

42:00 Quels sont les systèmes d’organisation de Soufian?

48:00 Un livre fondamental à relire régulièrement

50:00 Pourquoi prendre du temps pour planifier?

51:00 La différence entre diriger et gérer

54:30 Les 60 premières minutes d’une journée type de Soufian

59:00 Qu’est-ce que Soufian a supprimé de sa vie pour avancer plus vite?

63:00 Lectures recommandées

Découvrez la routine non-routinière de Soufian

Par la suite j'ai revu Soufian, et il a partagé avec moi une méthode que j'applique désormais à mon quotidien: la routine non-routinière.

Julien