Dans mon monde, les projets me permettent d’avancer vers un quotidien plus satisfaisant tout en développant des compétences qui me seront utiles dans le cas où le projet ne se réalise pas (dans tous les cas, je ne suis pas perdant).
Un projet est constitué d’un ensemble d’actions spécifiques. Ces actions divisent l’ampleur des efforts perçus à réaliser.
Une gestion de projet « utile » vous permet de mieux planifier, de moins travailler dans l’urgence et d’avoir plus de ressources pour observer votre contexte et les opportunités naissantes.
Surtout, une bonne gestion de projet vous permet de respecter la qualité, les coûts et les délais de votre projet.
Les éléments essentiels de la gestion de projet
Voici les éléments importants d'un projet.
Le périmètre du projet
Vous ne terminez jamais vos projets dans les temps ? Alors assurez-vous de définir un périmètre de projet (et de maintenir celui-ci à jour). Comment ? Grâce au triangle QCD.
Le plan d'action
Une fois votre périmètre défini, définissez un objectif à atteindre, et structurer vos actions dans un plan.
La matrice RACI
Si vous gérez des équipes, assurez-vous de définir qui doit être informé dans quelle situation. Vous réduisez ainsi les échanges d'informations. La matrice RACI clarifie les rôles au sein de votre projet.
La méthode Kanban
Une méthode pour gérer vos tâches et visualiser les goulets d'étranglements.
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