Développer un business n'est pas une mince affaire

Il faut trouver des clients, satisfaire les clients, trouver les prochains clients, envoyer des offres, se faire connaître et gérer la compta.

Sans oublier les mises à jour du site web et le classement des documents importants.

Répondre aux e-mails, participer aux réunions... et prendre les bonnes décisions.

Toutes ces différentes responsabilités vous dispersent et peuvent vous faire plonger dans l'incertitude :

"Est-ce que j'utilise la bonne stratégie ?" "Est-ce que je ne devrais pas créer une newsletter ?" "Est-ce que je devrais tester LinkedIn?" "Est-ce que je m'adresse aux bons clients ?" "Est-ce que je devrais déléguer ces tâches ?" "Est-ce que je devrais faire du networking?"

Pourtant vous travaillez dur !
Mais...

Il suffit d'avoir un mauvais mois

Pour soudainement se jeter sur la nouvelle stratégie marketing à la mode... ou démarrer un nouveau projet pour avoir la sensation de reprendre le contrôle sur vos journées et mieux gérer le risque.

Et là ? Vous réalisez qu'il est de plus en plus difficile de gérer vos priorités, d'honorer vos engagements et de ressentir du plaisir à développer votre entreprise.

En fin de journée, vous êtes épuisé, mais vous n'avez pas le sentiment d'avoir avancé sur des activités essentielles pour votre boîte.

Et vous n'arrivez pas à déconnecter pour passer du temps avec vos proches.
Ni prendre soin de vous.

C'est paradoxal... mais...

Plus vous commencez des projets, moins vous terminez vos projets

Car chaque nouveau projet nécessite des ressources et génère un lot d'obstacles qui ne peuvent pas être anticipés.

Sans oublier la charge mentale d'avoir trop de projets... qui peut vous maintenir éveillé la nuit et accélérer votre épuisement.

Et pendant que vous vous épuisez à avancer lentement sur plusieurs projets ?

Vos concurrents créent de nouveaux produits et services plus rapidement que vous. Ils développent leur clientèle.

Ce qui accentue l'incertitude, le stress et les doutes.

Sans système en place, quelle est la réponse naturelle ?

Démarrer de nouveaux projets, sauter sur l'opportunité du moment.
Vous lancer dans une nouvelle stratégie marketing (qui vous disperse un peu plus).

Comment quitter ce cercle vicieux qui menace votre santé mentale, physique et l'existence de votre entreprise ? 

Il vous faut un système qui permettent d'afficher votre progression sur votre objectif stratégique.

Lorsque vous pouvez voir ce qui fonctionne (et ce qui ne fonctionne pas) dans votre entreprise, vous pouvez adapter votre stratégie et vos actions rapidement...

...plutôt que de perdre des jours, des semaines ou des mois à avancer dans la mauvaise direction (en gaspillant votre énergie, votre confiance et votre argent).

"Il n'y a rien de plus inutile que de faire parfaitement ce qui ne mérite pas d'être fait" - Peter Drucker

Mais ce n'est pas facile d'identifier ce qui mérite d'être ignoré.

Sans surprise, la plupart des entrepreneurs ignorent leur objectif stratégique.

❌ Ils ne savent pas s'ils vont atteindre leur objectif...
❌ Ni quand ils vont atteindre leur objectif...
❌ Ils ne peuvent donc pas corriger le tir avant l'échéance...
❌ Ils avancent à l'aveugle...

Et dispersent leurs précieuses ressources. Dans ces conditions, difficile de rester enthousiaste et motivé. Face à ce constat, j'ai créé...

L'accompagnement sur mesure se déroule en 3 phases.

Phase 1 (semaines 1 et 2) : lancement

Lors de cette phase, je vous aide à identifier l'objectif significatif sur lequel vous concentrez.

L'idée n'est pas d'arrêter vos autres projets, mais d'identifier rapidement l'objectif "domino". L'objectif stratégique qui vous offre le plus grand retour sur investissement en 3 mois.

Ça vous permettra de reprendre confiance en vous et d'avoir à nouveau du plaisir à voir votre entreprise se développer.

À la fin de cette phase, vous avez un identifié votre objectif significatif et celui-ci se trouve sur un tableau de bord clair qui affiche votre progression.

Phase 2 (semaine 3 à 11) : Progression visuelle

À ce stade, vous démarrez la progression sur votre objectif. Je suis là pour vous aider, vous soutenir, mais aussi vous maintenir concentré sur cet objectif stratégique.

Voici quelques exemples de tableaux (et la progression) de mes clients. En bleu, ce qui est planifié. En rouge, ce qui est fait.

Chaque semaine, on se retrouve pour analyser votre semaine, puis je vous donne les prochaines techniques à appliquer pour surmonter les obstacles du moment et conserver votre momentum et enthousiasme.

Vous avez une question ? Vous me contactez sur mon numéro privé.

Lors de cette phase, les obstacles que vous rencontrez nous permettent de créer votre système d'organisation adapté à votre situation personnelle.

Et ceci en gardant en tête un principe important : le contexte avant la discipline.

L'idée est de copier l'intelligent Ulysse qui s'attacha au mat de son navire pour ne pas succomber au chant des sirènes.

Ce système d'organisation qui nécessite un minimum de volonté vous permettra de maintenir le rythme, à la suite de l'accompagnement, et de continuer de faire en 90 jours ce que la majorité fait en une année... mais cette fois, sans moi.

Phase 3 (semaine 11 à 13) : célébration & stabilisation

Lors de cette phase, nous célébrons votre réussite et nous identifions le prochain objectif significatif.

Je partage également les techniques avancées pour maintenir votre système d'organisation dans le temps afin de continuer à faire plus avec moins.

Peut-être que vous n'avez pas identifié votre objectif significatif ? Peut-être que vous ne savez pas si votre objectif est adapté à mon accompagnement ?

Pour le savoir, je vous propose un appel de 30 minutes, encore disponible pour 0€.

L'idée est de comprendre votre situation, votre contexte, identifier si vous êtes susceptible d'obtenir un retour sur investissement important. Voir si le courant passe entre nous.

Dans tous les cas, vous ressortez de cet appel avec une action concrète que je mettrai en place, si j'étais vous.

Pourquoi 90 jours ?

Le neuroscientifique Andrew Huberman recommande cet horizon temporel. De plus, ça correspond à la courbe d'Herman.

Les objectifs à 6 ou 12 mois ont plus de chance d'échouer car nous surestimons nos capacités à rester motivé dans le temps, et sous-estimons l'arrivée d'obstacles (souvent qui proviennent des projets en cours).

Lorsque nos objectifs ne sont pas atteint, ça démoralise. On se met à douter encore plus... ce qui provoque la dispersion OU la procrastination.

90 jours permet d'accomplir beaucoup, sans pour autant se dire "on a le temps de voir venir".

En 90 jours j'ai fait mon année. - Jean-Marc Bouillon - Permabilis.com

On a tous à un moment donné besoin d'un coach comme toi. Le retour sur investissement est très rapide. Quelques semaines. - Sergio Isidoro - Concierge Services SA

Julien nous challenge en pressant sur les boutons sur lesquels on n'aurait pas appuyé. Je vois un énorme bénéfice avec cette accompagnement - Bryan Umana - Chef d'entreprise, startupeur et podcasteur

Julien ne nous lâche pas. L'accompagnement est rythmé et bienveillant. Aujourd'hui je ressens et incarne mieux ce que j'avais compris sur la gestion du temps et l'organisation. - Nicolas Delaunay | Co-fondateur de L'Âge du bois

Un bon ratio entre méthode et résultat. Aujourd'hui je passe plus de temps sur mes projets stratégiques - Pierre Cerulus - Cabanon.com

Un très très bon investissement. L'accompagnement est a priori simple, mais ça transforme profondément la façon de travailler. J'ai vraiment gagné en efficacité. La mesure n'a pas été facile à trouver, aujourd'hui les résultats sont là. - David - Manager dans un grand groupe

Réservez votre appel 📞

Dans le pire des cas, vous repartez avec un conseil pratique, adapté à votre situation, qui vous aurait peut-être demandé des heures de recherches obsessionnelles sur le web.

Zéro risque.
Gros potentiel.

Julien Gueniat - votre coach

J'ai fondé l'Organisologie en 2018, en réalisant que les systèmes d'organisation dysfonctionnels étaient la principale cause de la stagnation et de l'épuisement.

La question n'est pas est-ce que les personnes très motivées et talentueuses vont s'épuiser avec un système d'organisation inefficace ? Mais... quand ?

Mon système d'organisation n'est pas parfait, mais il m'a permis, entre 2019 et 2023, de...

• donner un TEDx en anglais,
• publier 3 livres (édition Dunod et Eyrolles),
• diriger une compagnie dans les troupes des sauvetages de l'armée suisse (175 militaires)...

Et ceci en développant mon entreprise.

Durant mon temps libre, je soulève des kettlebells, (je suis instructeur StrongFirst), je regarde mon générateur de chaos grandir (mon fils), j'illustre mes idées et je bois un peu trop de cafés.

Je me réjouis d'échanger sur votre situation.

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