C'est ce que j'aurai investi pour connaître - il y a 15 ans -  cet outil d'organisation méconnu de Monsieur-Tout-Le-Monde.

Parce qu'il y a des évidences qui méritent d'être rappelées : 

Tout le monde fait des erreurs (sauf ceux qui ne font rien)...

La bonne nouvelle ?

Très peu de gens utilisent leurs erreurs pour s'améliorer.

La plupart des gens cherchent à cacher leurs erreurs ou se transforment en victime... 

Et donc cet outil d'organisation
vous concerne si : 

Vous voulez que votre travail se démarque de la masse...

• Vos maladresses et manques d'attention vous font prendre du retard...
• Vous vous perdez dans les détails et vous n'avancez pas comme vous le souhaitez sur vos projets...
• Vous refaites les mêmes erreurs coûteuses (même si vous vous étiez juré de ne plus jamais refaire cette erreur)
• Vous avez une tendance perfectionniste... et cela vous empêche d'avancer rapidement...
• Vous ne savez pas comment faire pour vous souvenir de vos erreurs... et vous répétez celle-ci plusieurs fois (même si c'est difficile à admettre)...
• Vous lisez beaucoup de conseils pour être plus efficace, mais les résultats ne sont pas vraiment au rendez-vous...

Pire encore ?

L'idée de commettre une faute vous paralyse. Vous n'avancez pas comme vous le voulez.

Vous stagnez : la qualité de vos services, de vos créations, de vos produits est au point mort.

Cela vous démotive...
Cela vous frustre...

Une "recette de cuisine" qui vous dit QUAND faire QUOI.

Que ce soit pour votre business, pour vos projets, vous avez une recette à suivre pour atteindre un résultat exceptionnel.

Certaines tâches sont importantes, mais vous ne les faites rarement (par exemple votre déclaration des impôts, un lancement de produit important, une présentation)...

Et parce que beaucoup de temps s'écoule entre chaque exécution... vous oubliez les enseignements des expériences passées.

Comme si vous recommencez chaque fois de zéro.

Vous perdez du temps à retrouver les bons formulaires, les bonnes astuces, les bons numéros de téléphone, les bons liens, les choses à dire (et ne pas dire)

C'est épuisant.

Donc avec vos recettes, plutôt que de vous grattez la tête en vous demandant "par où je commence?" vous vous dites "OK je vais prendre la recette [organiser un séminaire qui cartonne]".

Et vous suivez les étapes.
Zéro friction.

• Vous démarrez rapidement.
• Vous ne vous demandez pas constamment quelle est la prochaine étape.
• Et la qualité de vos prestations augmente de fois en fois.

En évitant de faire de grossières erreurs... en évitant les erreurs d'inattention...

Et parce que vous savez exactement quoi faire, vous avez plus de temps et d'énergie pour les détails qui comptent... pour être créatif et gérer les imprévus.

Inévitablement, la qualité de ce que vous produisez grimpe en flèche.
Inévitablement, on vous remarque.

1. Le premier ennemi (et le pire) est votre égo 

celui-ci va vous dire "j'ai de l'expérience... je connais mon job... pourquoi utiliser une check-liste?!"

Si c'est le cas, souvenez-vous que les check-listes sont utilisées par des gens plutôt malins (les chirurgiens... pilotes d'avion...)

Et même si vous êtes compétent, la fatigue et le stress vous ampute notre cerveau. C'est mécanique.

2. Le deuxième ennemi de votre check-liste c'est l'inaccessibilité

vous ne l'avez pas sous la main quand vous en avez besoin et donc vous vous dites "c'est bon, ça va aller pour cette fois".

3. Le troisième ennemi d'une check-liste est la complexité 

 une check-liste peut vite se transformer en usine à gaz.

Elle est tellement détaillée que vous ne la lisez plus.

Ou alors, vous ne réfléchissez plus en les lisant. Vous éteignez le cerveau comme un bureaucrate qui fait le même travail depuis 20 ans.

Les gens vont tellement complexifier leurs check-listes qu'ils se dégoûtent du travail à faire... et au final ils ne les utilisent plus...

Dans ces cas, l'erreur fatale n'est jamais loin.

Comme souvent... le dosage est essentiel (tomber d'une chaise ça va... tomber d'une falaise... c'est déjà plus problématique).

Et pour que vos check-listes soient utiles, vous devez inscrire la bonne quantité d'informations pertinentes.

Vous pouvez lire le livre "The checklist Manifesto" et ensuite vous transformer en chercheur.

• À coup d'essais,
• D'erreurs,
• D'optimisation,
• Vous saurez comment créer une check-liste et vous saurez où l'intégrer pour vous souvenir de l'utiliser.

Peut-être que vous souhaitez aujourd'hui même intégrer vos check-listes pour éviter les erreurs de demain... mais surtout... obtenir des résultats exceptionnels.

Si c'est le cas...  j'ai le plaisir de vous présenter le programme de l'Organisologie : 

• Vous découvrirez les 2 objectifs pédagogiques de cette formation afin de rester concentré tout au long de la formation.
• Vous découvrirez comment utiliser l'espace de formation pour en tirer un maximum de bénéfices.
• Vous découvrirez l'unique action à prendre pour vous engager dans le programme est venir à bout de celui-ci (sans cette action, la plupart des gens ne terminent pas leur formation...) 

À la fin de ce premier module, vous aurez pris en main l'espace de formation et vous serez prêt à découvrir pourquoi les militaires, chirurgiens et pilotes utilisent des check-listes au quotidien...

Vous découvrirez :

• Les 3 principes fondamentaux qui permettent de déverrouiller tout le potentiel de vos check-listes. Sans le premier principe, même la meilleure des check-listes vous sera complètement inutile.
• Vous découvrirez ce qu'est une check-liste et une étude affolante sur son utilisation dans les hôpitaux... qui a sauvé des milliers de vie par une simple action. Après cela, l'utilisation des check-listes dans votre quotidien sera inévitable.
• Vous découvrirez ce que n'est PAS une check-liste et pourquoi les gens n'utilisent pas cet outil d'organisation sous-estimé. 
• Vous découvrirez les 4 biais cognitifs qui vous poussent à répéter en boucle des erreurs (sans même vous en rendre compte).... et comment l'utilisation d'une check-liste vous protège contre ces biais cognitifs... Vous ne verrez plus jamais le travail de la même manière...
• L'erreur fondamentale (selon Charlie Munger, probablement l'investisseur le plus perspicace de tous les temps) qui vous empêche de réussir dans un monde impermanent.
• Comment l'effet DOMINO vous empêche d'obtenir des résultats de qualité et comment la check-liste vous protège de cet effet vicieux qui détruit votre réputation année après année...

À la fin de ce premier module, vous serez prêt à découvrir la méthode Palchinsky...

À ce stade, vous serez prêt pour découvrir : 

• La PIRE faute que vous puissiez faire après avoir fait une erreur...  (même si votre organisation est parfaite, vous vous privez automatiquement de 90% des résultats si vous faites cela...)
• Vous découvrirez la recommandation d'un ingénieur russe pour continuellement vous améliorer et progresser... et comment l'implémenter dans vos check-listes dès ce soir.
• Vous découvrirez le point commun que partage les entreprises, les organismes et les individus qui CARTONNENT dans un environnement concurrentiel.
• La seule recommandation à considérer en intégrant un nouvel élément sur votre check-liste. Si vous respectez cette recommandation, le nombre d'erreurs impardonnables sera proche de zéro (le risque zéro n'existant pas).
• Une expérience qui prouve que votre mémoire n'est pas fiable... et qu'elle ne vous aidera pas à vous souvenir de vos propres erreurs. Après avoir découvert cette expérience, vous vous demanderez pourquoi l'école ne vous explique pas l'importance des check-listes.
• Vous découvrirez la SEULE étape critique à ne pas omettre pour créer une check-liste qui vous aide vraiment... ( cette étape est tellement évidente que les gens n'y pensent même pas et se retrouvent avec des check-listes inutiles... compliquées... et épuisante... )
• Vous découvrez la fenêtre d'INTROSPECTION pour comprendre pourquoi les erreurs les plus fréquentes sont celles que vous ne voyez pas... et comment identifier ces erreurs en utilisant avec bienveillance les gens qui vous entourent...
• Je vous montrerai comment améliorer la qualité de vos check-listes (et donc de vos résultats) en vous appuyant sur les gens qui vous entourent... (le mieux ? Ils seront heureux de vous aider).
• Vous découvrirez 3 techniques que j'utilise depuis des années pour me faire aider par mes clients, mes proches et même des inconnus... C'est bien plus efficace que n'importe quel livre car c'est du feedback adapté à votre réalité.
• Vous découvrirez le concept de la qualité émergente positive et négative... sans ce concept, vos check-listes seront trop détaillées et détruiront votre créativité.
• Les 5 questions que je me pose en fin de semaine depuis des années pour rester à l'écart de la médiocrité... mais surtout... éviter de tomber dans une routine qui m'encroute.
• Les 3 recommandations de l'auteur Robert Green pour trouver un mentor qui vous permettra de repousser votre zone de confort et améliorer vos capacités et compétences.
• Je partagerai avec vous 2 points à considérer pour déterminer si les conseils d'une personne (comme un mentor par exemple) doivent être écoutés...

À la fin de ce module, vous aurez un regard totalement nouveau sur ce que vous faites au quotidien. Vous verrez où investir du temps et de l'énergie et les tâches à supprimer de votre quotidien (quel gain de temps!).

Vous serez enfin prêt pour créer votre toute première check-liste...

Vous découvrirez les deux types de check-listes à utiliser en fonction de votre expérience et du résultat à atteindre. Si vous n'utilisez pas le bonne check-liste pour la bonne tâche... vous perdez un temps fou.

• Vous découvrirez la chaîne de check-listes et comment diviser votre travail pour rapidement obtenir des résultats de qualité (sans vous perdre dans les détails). Avec cela, même les corvées vous sembleront être un jeu d'enfant... 
• Grâce à la technique du MUR vous éviterez le piège qui guette le travailleur du savoir : travailler à l'aveugle (et donc douter... et s'épuiser).
• Le simple concept popularisé par Nassim Nicolas Taleb (peut-être le plus philosophe / mathématicien intéressant n'ayant jamais existé) pour créer des "anti-check-listes" (par exemple, sur ma check-liste "Retrouver le sommeil" j'ai 5 éléments qui viennent de ce concept).
• La technique du PROBLÈME RETOURNÉ et comment celle-ci vous aide à créer des check-listes minimalistes et utiles dans un maximum de situations.

• Vous découvrirez les 6 étapes-clés pour créer le brouillon de votre première check-liste. Vous verrez prendre forme tout ce que vous avez vu jusqu'ici. 
• Ensuite,  vous connaîtrez les 4 questions à vous poser pour éviter que votre check-liste ne se transforme en usine à gaz compliquée qui vous ferait commettre encore plus d'erreurs...
• Vous découvrirez comment je valide mes check-listes à l'aide de 6 autres questions. Sans la dernière question, l'utilité de vos check-listes est compromise... 
• Vous découvrirez la loi de la compression paradoxale pour améliorer votre qualité en réduisant les ressources nécessaires.
• Vous découvrirez la matrice de gestion de projet pour simplifier encore et encore votre check-liste.

À la fin de ce module, vous aurez votre première check-liste, prête à être imprimée ou enregistrée dans votre application.

Vous ferez bien moins d'erreurs au quotidien et petit à petit la qualité de ce que vous produisez grimpera en flèche (si vous le souhaitez évidemment).

Mais pour cela, il faut réussir à utiliser les check-listes avec régularité... c'est le sujet du prochain module.

Je vous rappellerai qui est votre PIRE ENNEMI dans la création de votre check-liste. Et cela vous évitera de tomber dans le piège de la régularité (qui touche même les meilleurs après un certain temps)

• Que vous ayez une organisation papier ou numérique, je vous montre comment intégrer intelligemment vos check-listes à votre système d'information.
• Vous découvrirez une méthode scientifique pour utiliser avec régularité vos check-listes sans renoncer à votre créativité. 
• Vous découvrirez un livre qui prouve que les personnes les plus créatives se basent sur des routines et des check-listes... 
• Vous découvriez les 4 freins d'utilisation d'une check-liste et pourquoi ces freins sont illusoires et vous empêchent de bénéficier d'un outil utilisé par les meilleurs...
• Vous découvrirez la méthode ancestrale de la pièce pour ne pas être dépendant de vos check-listes et continuellement penser et réfléchir de manière adaptée à la situation (j'utilise cette méthode avant d'utiliser une check-liste).

Enfin des résultats importants et réguliers.

• Vous faites moins d'erreurs  et votre fiabilité (et visibilité) augmente.
• Vous avancez plus rapidement sur ce qui compte pour vous.

Vous obtenez des résultats plus facilement en deux fois moins de temps. Que ferez-vous avec ce temps supplémentaire? Allez-vous le prendre pour être avec vos amis et votre famille? Allez-vous partir en vacances? Dire adieu aux heures supplémentaires

Que penseront vos collègues? Vos clients? Quand ils verront que la qualité de votre travail augmente?

Comment vous sentirez-vous quand vous n'aurez plus ce brouillard mental de "qu'est-ce que je dois faire maintenant?"

Comment serait votre vie si vous ne vous perdiez plus dans les détails?