Vous êtes formateur, coach, consultant ou entrepreneur ?

Découvrez comment gérer
2, 3 voir 5 projets en parallèle...

Sans vous disperser ni bosser 12h par jour.


... Vous avez plusieurs projets à gérer en même temps mais vous vous dispersez?

Vous ne savez pas sur quoi bosser aujourd'hui en priorité?


... Pour tenter de tout faire vous ne comptez pas vos heures (et vous aimeriez bien pouvoir profiter de votre vie...?)


... Vous aimeriez bien pouvoir répartir votre cerveau sur vos différents projets... afin d'avoir les idées claires au fil de vos journées...?


Mais voila:

les  experts "productivité" planent à des années-lumière de la réalité:


... ils vous disent que pour réussir il faut se concentrer sur un seul projet à la fois.

Ainsi:

  • vous n'aurez jamais à vous demander "par où je commence... "

  • vous ne serez pas stressé par les appels de vos clients imprévus... les emails qui vous dérangent...

  • vous pourrez obtenir des résultats indécents...
  • vous arrêterez d'être un sadomaso du travail en bossant plus de 12 heures par jour pour faire tourner votre business...

  • vous pourrez passer du temps de qualité avec les gens que vous aimez... 


Alors oui le principe de fond est bon...

... moi aussi j'aime avoir une vie simple avec ZÉRO prise de tête...  Moi aussi j'aimerai appliquer le principe du "The One Thing".

Mais le principe du "projet unique" est une arnaque!

Cette arnaque populaire vous fait croire que pour réussir, il faut gérer un seul projet à la fois.

Ainsi ces experts nous font culpabiliser (sans en être conscient), car si vous n'arrivez pas à vous concentrer sur un seul projet, le problème c'est vous. 

Mais à moins d'être un moine perché sur une montagne... faire un seul truc à la fois relève plus de l'exception que de la norme.

Et j'ai mis le doigt sur cette arnaque populaire en interviewant des entrepreneurs qui réussissaient.


La phrase qui sortait souvent de leur bouche?

"j'ai plusieurs projets sur le feu là..."

Et vous êtes peut-être aussi dans cette situation:


Il faut...


... faire rentrer de l'argent pour payer les factures (sinon on ne mange pas ou on fait faillite),


...trouver de nouveaux clients en développant des canaux d'acquisition (Youtube? Google? Facebook? Linkedin?) pour s'adapter en permanence au contexte incertain... (sinon on tombe dans l'oubli),


... être à l'écoute du marché et sentir les nouvelles tendances... (au risque de se fait dépasser),


... bien manger, bien dormir, faire du sport... afin de conserver de l'énergie (autrement on fait un burnout...),

... prendre du bon temps pour développer son réseau et voir les gens que l'on aime (sinon on finit seul)...

... améliorer ses compétences marketing et technique pour ne pas finir à la rue...

Mais gérer tout ça n'est pas inné.
Pas du tout.


En théorie, il faut travailler sur un seul projet à la fois.


Oui.

Ok.

Je suis d'accord.

C'est beau. C'est vendeur. C'est facile.


Mais en pratique, mener plusieurs projets en parallèle est souvent nécessaire


Le truc... c'est que ça fout les boules.

  • Aurai-je assez d'énergie pour tout faire...?
  • Est-ce que je vais choisir le bon projet? 
  • Vais-je manquer de meilleures opportunités?
  • Vais-je réussir à tenir sur la durée (ou est-ce que je vais faire un burnout et faire faillite?)
  • Comment vais-je garder la vue d'ensemble sur tout ce que j'ai à faire... (sans constamment être dans mes emails)?
  • Comment vais-je respecter mes engagements actuels?!

Perso, ces pensées hantaient mes nuits:

Entre mon entreprise à créer, les pubs facebook à faire tourner, les emails des clients à répondre, le développement de mes compétences, les formations à monter, les impôts à faire, le mentoring...

... Une nuit, j'ai dit STOP.


Je me suis levé et j'ai repris le système que j'utilisais durant des années, lorsque j'étais salarié et que je lançais mon entreprise (en plus de m'entraîner pour devenir instructeur de kettlebell et écrire un livre).


Des projets importants j'en avais 5 sur le feu... et je trouvais toujours le temps pour voir ma copine, passer du temps avec mes amis et me former en cours du soir.

J'étais détendu. Relax. Souriant.

Et je ne me tuais pas au travail. 

J'avais même le temps de regarder des séries netflix.

Mes potes me disaient "Toi t'es vraiment une machine".


Alors qu'en fait, je ne faisais rien d'autre que de suivre ce système...

Ce système, je viens de l'améliorer avec mes dernières expérimentations.

  • Parce que bosser plus de 8h par jour c'est hors de question. 
  • Et parce que le burnout ce n’est pas mon délire.

J'ai repris ce système.... et j'ai fait le point sur mes projets impératifs, obligatoires et surtout... mes projets asymétriques positifs.

C'est un terme peu connu, mais faire la différence entre vos projets vous permet d'y voir tout de suite plus clair dans vos priorités...


Cette étape impérative est tellement ignorée.


Ça me donne des sueurs dans le dos rien que de vous l'écrire... jvous jure.


Ensuite, il y a des projets qui vont bien ensemble... et d'autres qui ne vont PAS DU TOUT ensemble... si vous avez déjà tenté de gérer plusieurs projets en même temps sans y parvenir... alors ce principe élémentaire va provoqué un vrai déclic.


Et ce n'est que le début... car ensuite:


Une fois qu'une idée de projet est établie, je vais toujours créer des variantes.


Et je vais vous montrer comment.


Le truc c'est qu'il faut répondre à 8 questions dans un ordre précis. 


Cela pousse votre cerveau à voir des options qui étaient restées invisibles et qui vous permettent d'atteindre plus facilement et rapidement vos objectifs.

Ensuite... je compile toutes mes données dans un outil numérique ultra intuitif  (ce n'est pas workflowy) qui me permet de gérer mes différents projets au même endroit...


Tout le monde parle d'Asana ou Trello... mais perso, j'utilise un autre logiciel plus intuitif.


Si j'ai une facture en lien avec la tâche d'un projet, BAM, je la télécharge dans la tâche en question et à la fin du projet je peux afficher toutes les factures d'un seul clic (image un peu plus loin).


C'est tellement pratique.


Bon ça c'est le concept de base du système qui me permet de gérer plusieurs projets en parallèle sans me prendre la tête.


Et une fois que tout est en place, je me détends.


Mon cerveau arrête de me stresser en me bombardant d'information et de trucs à faire...


  • Je suis à nouveau serein.
  • Dispo pour mes proches...
  • Je dors bien... et au réveil, je sais quoi faire plutôt que de me perdre sur internet. 


Et devinez quoi... je suis beaucoup plus productif, car chaque jour de la semaine, à chaque moment je sais exactement sur quoi travailler.


Voici les résultats que j'ai atteints depuis que je réutilise ce système (3 semaines):

  1. Mon entreprise est créée.
  2. Je reprends la création de programmes pour Organisologie.
  3. Je lance même un autre site, juste pour tester une idée de nouveau marché.
  4. En plus de mon projet pour la Confédération suisse et la mise à jour de mon bouquin (deuxième édition).

Maintenant, n'importe quel  formateur, coach, consultant ou entrepreneur

 peut réussir à gérer plusieurs projets en même temps à partir du moment où il déniche les projets compatibles à mener en parallèle.


Car... certains projets ne vont pas bien ensemble. 


C'est un peu comme mélanger de l'huile et de l'eau...


Vous pouvez mettre tous les efforts que vous voulez... ça ne va pas être beau à voir.

Et ce n'est que le début.

Si vous êtes intéressé à mener plusieurs projets à la fois, alors ça tombe bien...

Le système que j'ai utilisé pour gérer 5 projets en parallèle est dispo et vous l'aurez entre les mains... aujourd'hui même.

Ce système vous permettra dès ce soir de connaître les projets qui doivent être absolument être ignorés et ceux qui doivent être réalisés...


En plus, vous saurez:


  • définir les priorités au sein de vos différents projets... ainsi vous saurez toujours sur quoi focaliser votre attention en cas d'imprévu.

  • Vous saurez faire la différence entre les projets asymétriques positifs et négatifs afin d'identifier les projets peu stressants qui peuvent rapporter gros.

  • Vous pourrez faire la différence entre les tâches qui DOIVENT être réalisées dans les temps et les tâches qui peuvent être repoussées... voir ignorées en cas de besoin.

  • Vous saurez voir des options qui étaient invisibles et qui vous permettront de gagner un temps fou (sans compter les économies à faire)...

  • Vous apprendrez à structurer d'une manière optimale les différentes étapes de votre projet afin d'éviter de rajouter des tâches en cours de route... qui vous submergent... et retrouver toute votre sérénité.

  • Vous aurez la vue d'ensemble de tous vos projets. Depuis votre smartphone, laptop ou tablette... cela va vous faciliter la vie, cela parait fou... dit comme ça...


Mais évidemment, pour arriver à ce résultat, il y a des exercices à faire. 


J'y viens un peu plus loin...

Dans moins d'une semaine, vous aurez la vue d'ensemble et le contrôle sur vos différents projets.


Travailler sera un vrai plaisir... Vous arrêterez de traverser vos journées avec cette boule au ventre...


De plus: 


Vous vous sentirez bien plus détendu en voyant vos différents projets / business avancer en même temps...

Vous commencerez à avoir des résultats financiers (mais aussi des journées plus courtes) et vous serez à nouveau plus positif au quotidien...

  • Vous reprendrez du plaisir à bosser sur ce qui vous motive... plutôt qu'être stressé par plein de projets désorganisés...

  • Vous aurez plus de temps libre à votre disposition et vous pourrez en faire ce que vous voulez...

Quand vous aurez des documents attachés au projet, vous pourrez les enregistrer et les retrouver en un claquement de doigt... ce sera vraiment un jeu d'enfant.

Et le mieux...?

Votre réputation va grimper en flèche.


Les clients seront livrés dans les temps.
Et le bouche à oreille va s'accélérer.


Les gens vous percevront comme un pro, fiable et ​compétent.

Vos potes entrepreneurs vous demanderont même des conseils...


Bon ça... c'est que le début, parce que dans quelques mois, vous aurez réalisé bien plus qu'en 2019... et ce que vous aurez appris, sera valable pour le restant de vos jours.


Toujours avec moi?!


Alors j'ai une bonne nouvelle... le système dont je parle est disponible dès aujourd'hui dans le nouveau programme:

MULTI-PROJETS

Ce programme est dans sa semaine de lancement.
Cela signifie que jusqu'au lundi 17 février, vous avez droit à une grosse réduction.

00
Jours
15
Heures
21
Minutes
17
Secondes

Mais je dois vous avertir:

Ce programme ne s'adresse pas aux personnes qui ne veulent pas passer à l'action et tester de nouvelles manières de faire.


Je déconseille également ce programme aux personnes qui veulent uniquement s'organiser avec du papier et un crayon.


Si ce n'est pas votre cas... 

Voici  le programme qui vous attend:

Module 1

Définir les projets stratégiques à réaliser (et leur ordre de priorité)

Durée du module: 71 minutes (divisées en 3 parties)

  • Vous saurez tout de suite différencier les projets qui ne tiennent pas la route... et les projets qui valent le coup.
  • Vous pourrez télécharger la matrice (PDF) pour connaître vos priorités entre vous, votre famille, vos différents projets, vos passions... afin de savoir ce qu'il faut abandonner en cas de complication,
  • Vous connaîtrez les 4 problèmes principaux qui empêchent la plupart des gens de mener à bien leur projet (et comment les éviter),
  • Vous découvrirez le biais cognitif sous-évalué qui crée de gros retards dans les projets (et comment l'éviter),
  • Vous connaîtrez les 5 règles du pouce pour connaître les probabilités de réussir votre projet... ou de foirer,
  • Je vous donne la seule question à vous poser pour savoir si vos projets sont complémentaires (ou si vous perdez votre temps en passant d'un projet à un autre).

Après le module un... il vous faudra ceci:

Module 2
-

Définir le cadre du projet pour éviter de s'éparpiller.

Durée du module: 24 minutes

  • Vous connaîtrez les 5 éléments nécessaires à la construction de votre projet,
  • Vous découvrirez pourquoi il est difficile de rester motivé sur un projet numérique et que faire à la place...
  • Vous ferez un exercice qui vous permettra de ne pas partir dans tous les sens et de savoir à quoi dire oui ou à quoi dire non tout au long de votre projet...
  • Vous découvrirez la boucle contextuelle pour améliorer vos projets et éviter de suivre aveuglément des actions inadaptées

Puis, c'est de cela que vous aurez besoin:

Module 3
-

Créer des variantes pour faciliter l'atteinte de vos projets.

Durée du module: 18 minutes (avec explication pour l'exercice)

  • Vous découvrirez la technique de la VARIANTE pour économiser drastiquement des ressources (en regardant là où vous n'avez pas regardé)
  • Vous connaîtrez la question improbable pour forcer votre cerveau à vous trouver des solutions auxquelles vous n'aviez pas pensé
  • Vous ferez l'exercice illogique pour automatiquement percevoir les avantages et les risques de votre projet actuel
  • Vous découvrirez pourquoi il ne faut pas se baser sur les probabilités de réussite... (et quel élément considérer à la place pour éviter les mauvaises surprises).

À ce stade, je vous présenterai un triangle particulier...

Module 4
-

 Détecter (et corriger) à temps les incohérences de vos projets avec le Triangle d'OR


Durée de la vidéo: 25 minutes

  • vous découvrirez les 3 éléments à considérer pour rendre réalistes vos tâches et vos projets (et éviter de manquer vos échéances).
  • Vous découvrirez les 3 qualités types que vous pouvez avoir pour chaque projet et chaque tâche. Cela vous évitera de commencer un projet mort-né.
  • Vous apprendrez à décerner les contraintes de votre projet et à trouver des solutions réalistes pour économiser du temps, de l'argent et de l'énergie.
  • Vous ferez un exercice qui vous permettra de facilement dire non à tout ce que vous pourriez faire... Et arrêter de culpabiliser.

Une fois le triangle maîtrisé... vous devrez faire cet exercice:

Module 5
-

Apprendre à détecter les risques principaux de vos projets

Durée de la vidéo: 8 minutes

  • Vous découvrirez la matrice minimaliste que j'utilise pour déceler les risques principaux et éviter les mauvaises surprises.
  • Vous éviterez le piège de la gestion des risques inutiles (tellement fréquent en entreprise)...
  • Vous pourrez utiliser la question terre à terre (qu'aucun expert en gestion de risque n'utilise) pour mettre le doigt sur les problèmes insoupçonnés liés à votre projet
  • La technique transversale collaborative pour trouver d'autres risques...  qui se trouvaient devant vos yeux, mais que vous ne pouviez pas voir.

Une fois les risques connus...

Module 6
-

Trouvez les tâches à faire dans les temps pour éviter le retard du projet

Durée de la vidéo: 19 minutes

  • Mettez le doigt sur les tâches incontournables qui doivent être réalisées dans les temps afin de savoir où vous avez de la marge,
  • Découvrez comment garder à l'esprit les deadlines imposées par vos clients et ne rien oublier,
  • Découvrez comment augmenter la puissance des deadlines personnelles (et vous pousser à l'action),
  • Utilisez le contrat controversé pour avancer quand vous êtes seul dans le projet...
  • Faites l'exercice du chemin critique pour vous assurer que vos délais sont cohérents.

À ce stade, le gros du travail sera fait... il faudra prendre les données et les inscrire dans un outil numérique intuitif... c'est le but du module 7.

Module 7

Configurez le logiciel numérique intuitif pour garder la vue d'ensemble de votre projet (et faciliter sa gestion)

Durée du module: 26 minutes

  • Ce module vous permettra d'éviter le piège de l'information fragmentée dans la gestion de vos projets et évitez de perdre des heures à courir après les données...
  • Découvrez la méthode avancée du flux continu pour avoir la vue d'ensemble à chaque instant de l'avancée de votre projet (et ne pas vous perdre)
  • Apprenez à correctement configurer l'outil intuitif pour créer un tableau visuel engageant... (smartphone, tablette, laptop)
  • Découvrez comment gérer les idées pour que celles-ci ne viennent pas vous perturber dans votre projet...
  • Apprenez à utiliser les mots clés pour garder les tâches critiques en vue et ajouter d'autres catégories importantes (pièce jointe, facture, etc.)
  • Et pour finir... 

Module 8
-

Connectez vos projets
à votre agenda.

Durée de la vidéo: 9 minutes

  • Vous découvrirez comment structurer vos projets qui doivent avancer faire de vos journées de moments productifs...
  • Vous apprendrez à lier votre projet à votre agenda de manière intuitive afin de constamment avancer sur celui-ci...
  • Vous connaîtrez la routine de fin de semaine qui me permet d'éviter les goulots d'étranglement et de prendre du retard sur mes multiples projets... aurevoir le stress...

2 BONUS pour aller plus loin
et personnaliser le programme en ligne

Convaincu de l'utilité de Meistertask (je l'ai utilisé pour mes projets collaboratifs durant 3 ans) j'ai contacté les fondateurs et j'ai décroché un deal pour vous:


Bonus #1 - ​Meistertask gratuit durant 3 mois

Meistertask

J'ai décroché un deal avec Meistertask (le logiciel intuitif et minimaliste que j'utilise dans le programme MULTIPROJETS). 


En passant par le lien que je vous fournis dans le programme, vous aurez droit à 3 mois d'essai gratuit durant lesquels vous pourrez utiliser la version professionnelle de ce logiciel et une réduction de 10% dans le cas où vous souhaitez continuer après les 3 mois.



Bonus #2 - 30 minutes d'appel avec moi

Si vous avez suivi le programme, vous aurez des questions. 


Dans ce cas vous aurez droit à 30 minutes d'appel avec moi afin de me poser toutes les questions qui vous restent à l'esprit. Vous aurez mes recommandations personnelles quant à votre situation.


Accès direct au programme

MULTI-PROJETS

Complétez les informations ci-dessous
pour créer vos accès au programme MULTI-PROJETS.

00
Jours
15
Heures
21
Minutes
17
Secondes

Temps restant avant la fermeture des portes du programme et le retrait de la promotion.


Maintenant... vous avez toujours le choix

Après tout, vous pouvez faire les cours de gestion de projet que j'ai fait... vous pouvez lire les livres (plutôt chiant à lire) que j'ai lus... vous pouvez tester les dizaines d'applications...


Vous pouvez apprendre en faisant, et honnêtement, vous allez apprendre beaucoup. 


  • Mais avez-vous le temps? 
  • Avez-vous les ressources de le faire en parallèle de tous vos projets? 
  • Allez-vous gérer le stress de ce projet supplémentaire (un de plus)?


Ou préférez-vous avancer rapidement et facilement sur vos projets actuels?  Sur votre business?


  • Souhaitez-vous dans les heures qui suivent en savoir plus que le 95% des gens qui se plaignent et ne font rien... 
  • Souhaitez-vous apprendre une nouvelle compétence qui vous sera utile pour le restant de vos jours?
  • Une compétence qui vous coûte moins que le prix d'un café par jour durant 30 jours?

Je ne peux pas décider à votre place.


Je peux uniquement vous montrer ce qui m'a aidé à réaliser plusieurs projets en parallèle... 

Et pour vous aider à agir, comme je vous aiderai à passer à l'action tout au long de la formation, le programme MULTI-PROJETS est dans sa semaine de lancement...

Ce qui signifie que vous avez droit à une réduction jusqu'au lundi 17 février.

"Ok Julien, je veux apprendre à réaliser plusieurs projets en même temps"(cliquez ici si c'est le cas).

Et peut-être que vous n'êtes pas sûr...


Peut-être que vous vous dites qu'il n'est pas possible de gérer plusieurs projets à la fois...


...et qu'il faut absolument avoir une seule priorité...


Et je suis d'accord avec vous, je n'ai rien contre le principe du moins, mais mieux.


Je pense aussi que c'est une situation idéale... mais il faut se rendre à l'évidence, dans un monde comme le nôtre, faire un seul truc, avoir qu'un seul projet, c'est très rare.


Ainsi il est préférable d'apprendre à gérer plusieurs choses en même temps (se préparer à la réalité) quitte à ne pas en avoir besoin.


Peut-être qu'aujourd'hui vous n'avez pas plusieurs projets...


Et vous vous dites que cela ne vous concerne pas... mais que se passera-t-il demain? Si vous avez une promotion? Si vous avez une passion à développer? Si vous avez un autre business à gérer?

 

L'intérêt d'avoir accès à ce programme, c'est que celui-ci est accessible à vie. 

Même quand celui-ci sera mis à jour, vous continuerez de bénéficier de ce programme... gratuitement.


Peut-être que vous avez déjà tenté d'utiliser beaucoup d'outils de gestion de projets / tâches sans succès..


C'est parce que les outils arrivent toujours à la fin.


Il y a des principes à respecter, des choix à établir.


D'ailleurs dans le programme, MeisterTask arrive au module 7. Cela signifie que durant 6 modules... on ne parle pas d'outils.


Les outils sont nécessaires, mais il ne faut pas les utiliser trop tôt.


Si jusqu'ici vous n'avez pas réussi avec les outils... c'est que vous n'avez pas encore trouvé la bonne méthode de travail. Et c'est sur le point de changer.


Ou alors... vous n'avez pas le temps aujourd'hui...


Peut-être que vous êtes motivé, mais vous vous dites "encore une formation, encore un truc à faire dans une semaine de fou".


Si c'est le cas sachez que j'ai fait tout mon possible pour réduire la durée de cette formation à son strict minimum.


Si vous avez d'autres questions par rapport à des points que j'ai survolés, les commentaires sont là pour vous et je crée volontiers des modules vidéos complémentaires si je remarque qu'un sujet revient régulièrement dans les questions que l'on me pose.


Et je me répète, mais en profitant de la promotion aujourd'hui, vous avez droit au programme à vie (tant que l'Organisologie existe du moins).


Est-ce que j'ai des garanties que cela va fonctionner...?


Vous le savez, je le dis toujours, si vous voulez des garanties dans la vie, achetez-vous un grille-pain.


Maintenant on est tous différents et je préfère être honnête avec vous: il n'y a pas de garanties que ce qui fonctionne pour moi fonctionne de la même façon. Le programme que je vous propose peut même mieux fonctionner chez vous que chez moi.


Par contre je prends le risque parce que je connais la qualité du programme:


je vous offre une garantie 100% satisfait ou 100% remboursé.


Si vous n'êtes pas satisfait du programme, écrivez-moi et je vous rembourse.


Cliquez ici pour commencer à gérer plusieurs projets en même temps.

Questions fréquentes

Est-ce que le logiciel Meistertask est payant?

Est-ce que ce programme est utile pour ceux qui s'organisent avec du papier.

Est-ce que je dois bien connaître l'informatique pour personnaliser Meistertask?

Est-ce que je serai dérangé par Meistertask?

Quand est-ce que le programme sera de nouveau disponible?

Est-ce que le programme est difficile à suivre?

​Est-ce que je peux ​commencer le programme quand je le souhaite?

Est-ce qu'une application est disponible pour Meistertask?

À quoi ressemble Meistertask?

Est-ce qu'il y a un support?

Est-ce que ce programme va m'aider si je ne suis pas formateur, coach, consultant ou entrepreneur ?

Accès direct au programme

MULTI-PROJETS


PS: Le programme que vous êtes sur le point de suivre vous permettra dès ce soir de connaître les projets qui doivent être ignorés et ceux qui doivent être réalisés...


Il vous permettra de dénicher les projets compatibles de ceux qui doivent être absolument ignorés.


Cela vous permettra d'avancer en même temps sur plusieurs projets réalistes, d'être serein au quotidien et de prendre du plaisir à travailler.


Ce que vous ferez du temps gagné ne me regarde pas ;-)


Julien


Cliquez ici pour rejoindre les autres participants du programme MULTI-PROJETS.

Une question? Écrivez à ecole@organisologie.com

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